优识助力长城搭建《营销体系》

优识通过调研、分析、规划、决策、辅导等多种方式结合，针对中粮长城现阶段发展状况做结构梳理和布局规划，分别做短线和长线两种战略部署，并选择有代表性的区域进行探索及落地。

优识助力伊利建立《营销人才培养体系搭建》

作为亚洲第一，全球乳业8强，伊利集团在董事长潘刚提出的品质管理思想指引下，一直以塑造高端品质的品牌，生产高品质的产品，培养高素质的人才，来打造品质企业。

王朝葡萄酒30周年牵手优识，打造《专业化市场体系》咨询项目

随着近年葡萄酒行业飞速发展，葡萄酒饮用从艺术、高雅的殿堂走向追求生活品质的百姓家庭，王朝酒业该如何做出响应，让更多的家庭享受王朝葡萄酒的美好。2010年是王朝的30年，希望让王朝以新的与时俱进的姿态呈现在社会大潮之巅。主要从品牌、产品以及推广等方案入手，打造专业化的葡萄酒市场管理

优识与康大成功合作《企业战略顾问》咨询项目

2006年10月，青岛康大食品有限公司在新加坡股票交易所主板市场成功上市；创下了当时青岛市四个第一；2008年12月，康大食品有限公司又在香港联交所主板市场成功上市，成为山东省第一家在新加坡、香港

优识与美即成功合作《企业营销体系决策咨询》项目

美即在快速发展过程中，遇到了一些内部发展的营销组织能力瓶颈和个人能力瓶颈： 1、组织能力瓶颈，体现在销售部销售大区的销售计划达成能力、产品销售预测和供应协作能力、渠道促销推广投入产出能力等，这些问题要靠一定的组织架构分工、协作系统、协作流程和奖惩机制才能得以解决。 2、个

优识与百度乐活成功合作《地面团队销售业务体系》咨询项目

百度乐活在生意快速发展的过程中，希望通过搭建地面团队的销售业务体系，形成地面团队销售业务的工作标准，以便在全国进行复制。