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  • 食品

    中粮
    企业性质: 央企
    企业规模: >1000亿
    企业官网: http://www.cofco.com/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:

    2007年及之前,合作《B2B大客户管理》,《渠道战略规划》等

    2008年,合作《区域生意增长策略》,《多品类管理》

    2009年,合作《生意数据分析与应用》

    2010年,合作《经销商管理》,《大客户管理》等

    2012年,合作《B2B大客户战略》

    2013年,合作《品牌战略与策略》

    2014年-2017年,合作《样板市场打造》、《营销管理体系搭建》、《经销商转型》等咨询项目

    玛氏
    企业性质: 外企
    企业规模: 350亿美元(全球)
    企业官网: http://www.mars.com/china
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,开始合作了《区域生意提升策略》4场,《借力经销商发展生意》
    雀巢
    企业性质: 外企
    企业规模: 895亿法郎(全球)
    企业官网: https://www.nestle.com.cn/
    合作时间: 2005年起
    合作历史:
    2009年,合作《借力经销商发展生意》培训
    邦基
    企业性质: 外企
    企业规模: >1000亿(全球)
    企业官网: http://www.bunge.com/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2011年,优识为邦基提供《大客户销售攻略》 培训
    2010年,优识为邦基提供《高效促销管理》、《提升内外部协作和沟通效率》培训;为邦基粮油提供《跨部门协作和有效沟通》培训;为邦基小包装油提供《新品上市执行管理》培训。

     

    卡夫
    企业性质: 外企
    企业规模: >2000亿(为亨氏卡夫全球整体)
    企业官网: www.kraftheinzcompany.com/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:

    2006年,合作公开课《营销破冰》

    雨润
    企业性质: 民企
    企业规模: 约10亿
    企业官网: http://www.yurun.com/
    合作时间: 2005年起
    合作历史:
    2005年,合作《借力经销商发展生意》
    日清
    企业性质: 外企
    企业规模: <20亿
    企业官网: http://www.nissinfoods.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作新品推广与派发项目
    通用磨坊
    企业性质: 外企
    企业规模: >1000亿(全球)
    企业官网: http://www.generalmills.com/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作新品推广与派发项目
    康大
    企业性质: 民企
    企业规模: >1000亿
    企业官网: http://www.kangdagroup.com/About/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,企业战略顾问咨询项目
    德清源
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.dqy.com.cn
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年-2011年,合作优惠多金币联盟项目。
    龙凤食品
    企业性质: 民企
    企业规模: 50亿
    企业官网: http://www.taiwan.cn/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,合作《传统渠道管理策略》咨询项目
    达能
    企业性质: 外企
    企业规模: 220亿欧元(全球)
    企业官网: http://www.danone.com.cn/
    合作时间: 2005年起
    合作历史:
    2011年,合作《借力经销商发展生意》项目
    2010年,合作《高效门店拜访》项目
    2008年及以前,合作《说服性销售技巧》《数据分析》等项目
    红冠
    企业性质: 2007年,合作《破冰式营销》
    企业规模: <10亿
    企业官网: http://www.hoku.com.cn/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,合作《破冰式营销》
    南顺
    企业性质: 民企
    企业规模: <10亿
    企业官网: http://www.lamsoon.com/
    合作时间: 2002年起
    合作历史:
    2002年,合作《经销商管理》
    嘉士利
    企业性质: 民企
    企业规模: 约11亿
    企业官网: http://www.gdjsl.com/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2007年,合作《打造有战斗力的营销团队》培训
    白象
    企业性质: 民企
    企业规模: <20亿
    企业官网: http://www.baixiangfood.com/
    合作时间: 2012年起
    合作历史:
    2012年起,合作《生意数据分析与应用》公开课
    海通
    企业性质: 民企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.haitonggroup.com/cn/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,合作《经销商经营管理之道》
  • 日化

    联合利华
    企业性质: 外企
    企业规模: 3869亿(全球)
    企业官网: https://www.unilever.com.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2009年,公开课《区域生意提升策略》
    2007年,公开课《破冰式营销》
    2006年,培训《销售数据分析》巡回多场,优识与联合利华成功合作《渠道战略决策》咨询项目
    2003年,合作咨询项目《渠道战略决策管理》
    庄臣
    企业性质: 外企
    企业规模: 100亿以上
    企业官网: http://www.scjohnson.com.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2011年,优识为庄臣提供《经典销售技巧-FABE销售模式》
    2010年,优识为庄臣合作《经典销售技巧-FABE销售模式》、《经典销售技巧-顾问式销售模式》培训
    2008年,优识为庄臣提供《借力经销商发展生意》培训
    2007年,优识为庄臣提供《销售谈判技巧》培训
    2006年及以前,优识为庄臣提供《现代零售渠道管理》、《促销设计与评估》、《专业谈判技巧》、《零售终端店内管理要素》、《促销设计与评估》、《经销商管理》培训
    威莱日化
    企业性质: 民企
    企业规模: 10亿以上
    企业官网: www.walch.net.cn
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,合作《促销设计+三四线渠道拓展》、《促销员团队管理》、《破冰式营销》
    2008年,合作《零售商谈判》
    2009年,合作《打造有战斗力的销售团队》
    欧丽莱
    企业性质: 民企
    企业规模: 40亿
    企业官网: www.alila-china.com
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,借力经销商发展生意
    浪奇
    企业性质: 民企
    企业规模: 10亿以上
    企业官网: www.lonkey.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作《区域生意增长策略》
  • 化妆品

    欧莱雅
    企业性质: 外企
    企业规模: 1892亿
    企业官网: http://www.lorealparis.com.cn/
    合作时间: 2001年起
    合作历史:
    2011年,优识为欧莱雅提供《营销数据分析》、《高效购物者促销》、《营销数据分析与应用》、《分销渠道开拓和管理》、《问题解决与应对》、《打造有战斗力营销团队》、《借力经销商发展生意》培训
    2010年,优识为欧莱雅提供《零售谈判》、《TTT》、《经销商管理》、《扩大影响力》、《训练销售教练》、《区域管理修炼》培训;为卡尼尔提供《区域破冰》、《团队管理》、《如何与零售商谈判》、《三四级市场开拓攻略》、《零售商JBP》等培训;为美宝莲提供《KA基本功》培训
    2009年,优识为欧莱雅提供决策思维类和经销商管理类课程
    2008年,优识为欧莱雅实施《零售渠道管理基本功》、《促销组织和管理》、《零售商联合生意计划》、《经销商生意回顾和计划》等培训
    2007年,优识为欧莱雅实施《经销商管理》培训
    2006年及以前,优识为欧莱雅实施《经销商管理》、《分销覆盖管理》、《专业销售技巧》、《销售数据分析》、《店内营销管理》等培训
    兰蔻
    企业性质: 外企
    企业规模: 1892亿(母公司欧莱雅整体)
    企业官网: http://www.lancome.com.cn/
    合作时间: 2001年起
    合作历史:
    2010年,合作《零售谈判》、《扩大影响力》、《训练销售教练》、《区域管理修炼》培训;
    碧欧泉
    企业性质: 外企
    企业规模: 1892亿(母公司欧莱雅整体)
    企业官网: http://www.biothermhk.com/tch/
    合作时间: 2001年起
    合作历史:
    2010年,合作《零售谈判》、《TTT》、《经销商管理》
    薇姿
    企业性质: 外企
    企业规模: 1892(母公司欧莱雅整体)
    企业官网: https://m.vichy.com.cn/
    合作时间: 2001年起
    合作历史:
    2011年,合作《营销数据分析》、《高效购物者促销》;
    美宝莲
    企业性质: 外企
    企业规模: 1892亿(母公司欧莱雅整体)
    企业官网: https://www.maybelline.com/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年起,为美宝莲提供《KA基本功》培训
    曼秀雷敦
    企业性质: 外企
    企业规模: 20亿
    企业官网: http://www.mentholatum.com.cn/
    合作时间: 2010年去
    合作历史:
    2010年,合作《品牌推广和派发项目》
    妮维雅
    企业性质: 外企
    企业规模: 560亿欧元(母公司整体销售额)
    企业官网: http://www.nivea.com.cn/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,公开课《区域生意提升策略》
    卡尼尔
    企业性质: 外企
    企业规模: 未知
    企业官网: http://www.garnier.de/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:

    2003年,为卡尼尔提供《区域破冰》、《团队管理》等培训;

    2004年-2008年,提供《如何与零售商谈判》、《三四级市场开拓攻略》、《零售商JBP》等

    丹姿
    企业性质: 民企
    企业规模: <30亿
    企业官网: http://www.danzi.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2006年,合作《KASP营销系统项目》咨询
    大宝
    企业性质: 外企
    企业规模: 15亿
    企业官网: https://www.dabao.com
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2011年,优识为强生大宝提供了《经销商生意发展战略》、《团队管理》、《经销商的零售覆盖管理》培训
    2010年,优识为强生大宝提供了《经销商经营管理之道》培训
    2009年,优识提供了《经销商管理》培训
    相宜本草
    企业性质: 民企
    企业规模: <20亿
    企业官网: https://www.inoherb.com
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2012年,合作《高效门店拜访》培训
  • 乳制品

    伊利
    企业性质: 国企
    企业规模: 606亿
    企业官网: http://www.yili.com/cms/index
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2011年,优识为伊利提供《TTT》、《高效促销组织和管理》、《KA JBP》 、《现代渠道》、《KA管理》、《购物者购物行为研究与分析》培训
    2010年,优识和伊利展开《产品发展和推广》、《制定行之有效的年度营销方案》合作
    2008年,优识和伊利签订《制定品牌年度季度营销方案》项目
    蒙牛
    企业性质: 国企
    企业规模: 538亿
    企业官网: http://www.mengniu.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:

    2010年,合作培训《 KA管理基本功》、《区域生意提升策略》、《渠道的开拓和发展》

    2014年,《区域生意增长策略》

    君乐宝
    企业性质: 民企
    企业规模: 80亿
    企业官网: http://www.junlebaoruye.com/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:

    2009年,合作《借力经销商发展生意》培训

    2013年,合作《营销经理人的八项核心技能》

    圣元
    企业性质: 民企
    企业规模: 30亿
    企业官网: www.shengyuan.com.cn
    合作时间: 2003年起
    合作历史:

    2012年-2016年,合作《母婴门店生意提升》巡回培训

    2011年,合作优惠多金币联盟项目
    2007-2010年,合作优惠多品牌推广项目
    2004-2006年,合作《营销托管》植入式咨询项目合作,优识用3年时间,在穆兆曦院长带领下,帮助客户从3亿增长到15亿,实现5倍数营销奇迹
    2003年,合作《营销管理系统建设》咨询项目

    辉山
    企业性质: 民企
    企业规模: 45亿
    企业官网: www.huishandairy.com/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:

    2007年,地域拓展调研及策略项目

    2015年,《区域生意增长策略》

    完达山
    企业性质: 民企
    企业规模: 50亿
    企业官网: http://www.wondersun.com.cn
    合作时间: 2001年起
    合作历史:
    2002年,合作《KASP营销管理信息系统》项目。
    2010年,完达山优识再度合作,区域破冰培训实施
    2011年,完达山新春《破冰》知识大餐“宴请”员工
    亚华乳业
    企业性质: 民企
    企业规模: 大于10亿
    企业官网: www.avadairy.com
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,合作《破冰式营销》
  • 家用电器

    美的
    企业性质: 民企
    企业规模: 1590亿
    企业官网: https://mall.midea.com/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:

    2014年,《区域生意增长策略》咨询项目等

    2013年,《经销商能力提升》咨询项目

    2012年,《区域生意增长策略》咨询项目

    2011年,合作《打造有竞争力的销售团队》、《高效商务沟通技能》、《问题思考与分析能力》、《说服性销售模式和异议处理能力》项目
    2010年,与美的厨卫电器合作《促销策划》项目
    2009年,与美的厨卫电器合作《区域生意提升策略》等项目
    2008年,与美的生活电器合作《销售数据的收集、分析与实战应用》、《提升经销商的营销能力》等项目;与美的环境电器合作《促销组织和管理》等项目
    2007年,与美的生活电器合作《营销加速度》等培训;与美的微波炉合作《促销员沟通技巧》、《店内要素管理》等4场培训;与美的洗衣机合作《三四线城市渠道拓展》等项目
    2006年及以前,与美的合作《现代零售渠道管理》、《营销起跑线》、《零售贸易条件管理》、《KA生意回顾与计划》等项目

    海尔
    企业性质: 民企
    企业规模: 2016亿
    企业官网: http://www.haier.com/cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:

    2015年,《消费者洞察》

    2013年,合作《区域生意增长策略》

    2010年,合作《高效促销管理和控制》、《企业破冰》项目

    LG
    企业性质: 外企
    企业规模: 55万亿韩元
    企业官网: http://www.lg.com/cn/about-lg
    合作时间: 2012年起
    合作历史:
    2012年-2014年,合作5场《优秀销售Sell-in》
    松下
    企业性质: 外企
    企业规模: 73437亿日元
    企业官网: http://panasonic.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:

    2010年-2011年,合作培训《实战销售数据分析》3场

     

    西门子
    企业性质: 外企
    企业规模: 865亿欧元
    企业官网: https://www.siemens.com/cn/zh/home.html/
    合作时间: 2012年起
    合作历史:
    2012年,合作《高效购物者促销》
    海信
    企业性质: 国企
    企业规模: >1000亿
    企业官网: http://www.hisense.com/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:

    2007年,合作《市场消费者调研》;

    2014年,合作《打造有专业战斗力的团队》,《厂商合力发展生意》

    苏泊尔
    企业性质: 民企
    企业规模: 120亿
    企业官网: WWW.SUPOR.COM.CN
    合作时间: 2006年起
    合作历史:

    2006年,优识给苏泊尔提供《KA谈判》、《KA零售基本功》等项目;

    2013年起,合作《厂商合力发展生意》

    欧普照明
    企业性质: 外企
    企业规模: 50亿以上
    企业官网: www.opple.com.cn
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2008年,《如何与KA进行双赢谈判》
    2007年,《区域生意提升策略》
    索尼
    企业性质: 外企
    企业规模: 678亿美元
    企业官网: http://www.sony.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2011年,优识为索尼提供《跨部门协作修炼》项目
    2010年,优识为索尼提供《数据分析》项目
    九阳
    企业性质: 民企
    企业规模: 73亿
    企业官网: http://www.joyoung.com.cn/
    合作时间: 2005年起
    合作历史:
    2005年,合作《终端店内要素管理》培训
    2007年,合作《经销商生意回顾与计划》培训;《破冰式营销》公开课
    2010年,合作分部经理培训
    长虹
    企业性质: 民企
    企业规模: 671亿
    企业官网: http://cn.changhong.com/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,合作《区域生意提升策略》
    滨特尔
    企业性质: 外企
    企业规模: 50亿
    企业官网: http://www.pentairaqua.cn/Default.aspx
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,滨特尔和优识合作《KA管理基本功》
  • 奶粉

    雅培
    企业性质: 外企
    企业规模: >200亿美元(全球)
    企业官网: http://www.abbottmama.com.cn/
    合作时间: 2004年起
    合作历史:
    2004年,合作培训《如何与KA进行谈判》
    美赞臣
    企业性质: 外企
    企业规模: 37亿美元(全球)
    企业官网: https://www.meadjohnson.com.cn/
    合作时间: 2004年起
    合作历史:
    2004年,合作《区域生意提升策略》4场
    澳优
    企业性质: 民企
    企业规模: 27亿
    企业官网: http://www.ausnutria.com/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,公开课《破冰》
  • 医药

    辉瑞
    企业性质: 外企
    企业规模: 528亿美元(全球)
    企业官网: http://www.pfizer.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作《如何与KA进行双赢谈判》,《零售商联合生意计划(JBP)》,《高效购物者促销》
    西安杨森
    企业性质: 外企
    企业规模: 719亿美元(强生全球)
    企业官网: http://www.xian-janssen.com.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2003年,合作《品类管理》咨询项目
    2010年,合作培训《实战生意数据分析》
    2011年,《高效购物者促销》培训
    拜耳
    企业性质: 外企
    企业规模: 468亿欧元(全球)
    企业官网: http://www.bayer.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2011年,《促销管理》培训
    2011年,《年度营销方案制定》培训
    2010年起,《营销成本管理》培训
    2010年起,《实战生意数据分析方法》培训
    2010年起,《拜耳消费者调研》培训
    默沙东
    企业性质: 外企
    企业规模: 398亿美元(全球)
    企业官网: http://www.msdchina.com.cn/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,合作《制定行之有效的年度营方案》
    惠氏
    企业性质: 外企
    企业规模: >100亿
    企业官网: http://www.pfizer.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:

    2010年,合作了《如何与KA进行双赢谈判》、《零售商联合生意计划(JBP)》、《高效购物者促销》

    2015年,合作《年度营销规划》,《年度季度推广计划制定》,《高效购物者促销》

    海王星辰
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.nepstar.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2006年,《品类管理》咨询项目
    费森尤斯卡比
    企业性质: 外企
    企业规模: http://www.fresenius-kabi.com/cn
    企业官网: 约100亿欧元(全球)
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,合作《制定行之有效的年度营销方案》两场
    三九
    企业性质: 国企
    企业规模: 约90亿
    企业官网: https://www.999.com.cn
    合作时间: 2002年起
    合作历史:
    2002年,KASP营销管理信息系统项目
    施贵宝
    企业性质: 外企
    企业规模: 约200亿美元(全球)
    企业官网: http://www.bms.com.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2003年,合作《实战生意数据分析》培训
    2008年,合作《打造有战斗力的营销团队》培训
  • 生活类纸品

    恒安
    企业性质: 民企
    企业规模: 100亿以上
    企业官网: http://www.hengan.com/cn/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2010年,培训《KA管理基本功》
    2009年及以前,培训《区域生意提升策略》《店面营销管理》《高效门店拜访》《KA谈判与KA管理》等
    金佰利
    企业性质: 外企
    企业规模: 约200亿美元(全球)
    企业官网: http://www.kimberly-clark.com.cn/
    合作时间: 2017年起
    合作历史:
    2017年,合作《厂商合力发展生意》3场
    维达
    企业性质: 外企
    企业规模: 大于100亿
    企业官网: http://www.vindapaper.com/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2012年,合作培训《店面营销管理》《实战生意数据分析》《分析和解决问题的思路与方法》《借力经销商发展生意》《财务管理》《物流管理》
    2011年,合作培训《新品上市管理》项目
    2009年,维达纸业(湖北)有限公司与优识签订2009-2011年3年战略培训合作协议,实施《区域生意提升策略》全国版、大区版、城市版数十场,《借力经销商发展生意》
    2007年,维达纸业(湖北)有限公司参加优识《破冰式营销》系列等项目
    2006年及以前,合作培训《借力经销商管理KA》《经销商管理》《现代零售渠道管理》《促销卖入与执行》《零售终端覆盖管理》《促销设计与评估》等项目
    APP
    企业性质: 民企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.app.com.cn/
    合作时间: 2014年
    合作历史:
    2014年,合作《区域生意增长策略》
    金红叶
    企业性质: 外企
    企业规模: 100亿以上
    企业官网: www.grohe.com.cn
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,店面营销管理
  • 休闲食品

    哈根达斯
    企业性质: 外企
    企业规模: <50亿起
    企业官网: http://www.haagendazs.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2009年,合作《店面营销管理》培训
    2008年,合作妙脆角、果然多品牌推广活动
    箭牌
    企业性质: 外企
    企业规模: 350亿美元(玛氏全球)
    企业官网: http://www.wrigley.com.cn/
    合作时间: 2004年起
    合作历史:
    2011年,合作培训《经销商经营管理之道》
    2010年,合作培训《经销商经营管理之道》、公开课《借力经销商发展生意》
    2008年,合作培训《借力经销商发展生意》
    2006年,合作培训《高级销售技巧》、《经销商管理》
    2005年,合作培训《 KA JBP》、《零售覆盖管理》
    2004年及以前,合作培训《促销管理》、《批发渠道管理》《店面营销管理》
    宾之郎
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.binzhilang.com.cn/
    合作时间: 2012年起
    合作历史:
    2012年,合作《打造有战斗力营销团队》《高效门店拜访》《借力经销商发展生意》等
    阿尔卑斯
    企业性质: 外企
    企业规模: >1000亿(不凡帝全球)
    企业官网: http://www.perfettivanmelle.com.cn/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2011年,培训《经销商经营管理之道》
    2009年及以前,培训《品牌经营管理》《KA谈判》《高级销售技巧》
    士力架
    企业性质: 外企
    企业规模: 350亿美元(玛氏全球)
    企业官网: www.snickers.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,开始合作了《区域生意提升策略》4场,《借力经销商发展生意》。
    乐事
    企业性质: 外企
    企业规模: 628亿美元(百事全球)
    企业官网: http://www.lays.com.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2011年,合作《TTT培训For 高级销售技巧》、《高级销售技能培训》项目
    2009年,合作《201课程研发项目》、《201项目DEMO-新课程研发》项目
    2008年,合作《QSR高效促销策划和执行》项目
    2006年及以前,合作《突破KA执行瓶颈》项目
    和路雪
    企业性质: 外企
    企业规模: 3869亿(联合利华全球)
    企业官网: http://www.walls.com.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2010年,合作金纺、奥妙、多芬品牌推广和新品派发活动
    2009年,公开课《区域生意提升策略》
    2008年,合作立顿、清扬品牌推广和新品派发活动
    2007年,公开课《破冰式营销》
    2006年,培训《销售数据分析》巡回多场
    2003年,咨询项目《渠道深度分销管理》
    曼妥思
    企业性质: 外企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.mentos.com.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2006年,优识给曼妥思提供《营销数据分析与应用》项目
    2007年,优识给曼妥思提供《经销商管理》项目
    雅客
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.yakefood.com/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2011年,培训《借力经销商发展生意》多场,《经销商经营管理之道》《制定年度营销方案》
    2010年,培训《打造有战斗力的营销团队》
    金丝猴
    企业性质: 民企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.goldenmonkey.com.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:

     2006年,合作《店面营销管理》

    2008年,合作公开课《生意破冰》

    旺旺
    企业性质: 民企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.wantwant.com.cn/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年-2010年,合作新品推广与派发项目
    好丽友
    企业性质: 外企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.orion.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作培训《区域生意提升策略》
  • 粮油

    福临门
    企业性质: 国企
    企业规模: 40亿
    企业官网: www.cofco.com
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2006年,优识给福临门提供《经销商管理基础》项目
    2007年,优识给福临门提供《经销商管理高级》项目
    益海嘉里
    企业性质: 外企
    企业规模: >1000亿
    企业官网: http://www.yihaikerry.net.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2012年,《制定行之有效的年度营销方案》《经销商经营管理之道》
    2010年,公开课《区域生意提升策略》
    2009年及以前,咨询项目《香满园渠道管理项目》、培训《渠道管理》
    金龙鱼
    企业性质: 外企
    企业规模: >1000亿(母公司益海嘉里)
    企业官网: http://www.jinlongyu.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2012年,《制定行之有效的年度营销方案》《经销商经营管理之道》
    2010年,公开课《区域生意提升策略》
    2009年及以前,咨询项目《香满园渠道管理项目》、培训《渠道管理》
    胡姬花
    企业性质: 外企
    企业规模: >1000亿(母公司益海嘉里)
    企业官网: http://www.jinlongyu.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2012年,合作《如何精准制定市场策略与计划》、《经销商经营管理之道》
    2010年,公开课《区域生意提升策略》
    2009年及以前,合作咨询《香满园渠道管理项目》、《渠道管理》
    金福
    企业性质: 民企
    企业规模: 20亿
    企业官网: http://www.jinfu.net/
    合作时间: 2013年起
    合作历史:
    2013年,合作《门店选址》与《新市场开发》咨询项目
  • 饮料

    百事
    企业性质: 外企
    企业规模: 628亿美元(百事全球)
    企业官网: https://www.pepsico.com.cn
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2011年,合作《TTT培训For 高级销售技巧》、《高级销售技能培训》项目
    2009年,合作《201课程研发项目》、《201项目DEMO-新课程研发》项目
    2008年,合作《QSR高效促销策划和执行》项目
    2006年及以前,合作《突破KA执行瓶颈》项目
    可口可乐
    企业性质: 外企
    企业规模: 419亿美元(全球)
    企业官网: http://www.coca-cola.com.cn/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2011年,合作《区域生意提升策略》
    2010年,合作《分析问题与解决问题的思路与方法》
    2007年,合作《打造有战斗力的营销团队》、《实战生意数据分析方法》、《制定行之有效的年度生意方案》
    怡宝
    企业性质: 国企
    企业规模: 5007亿(华润整体)
    企业官网: http://www.crbeverage.com/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2011年起,合作《实战生意数据分析》
    2010年,合作《品牌管理》
    农夫山泉
    企业性质: 民企
    企业规模: 约150亿
    企业官网: http://www.nongfuspring.com/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2011年,合作《制定年度/季度品牌推广计划》、《高效购物者促销》项目。
    2008年,合作《让新产品一鸣惊人-新品上市管理》项目
    红牛
    企业性质: 外企
    企业规模: 216亿
    企业官网: http://www.redbull.com.cn/
    合作时间: 2005年起
    合作历史:
    2009年,合作《分销渠道开拓与管理》
    2008年及以前,合作《经销商管理》《销售主管能力模型构建》
    加多宝
    企业性质: 外企
    企业规模: 240亿
    企业官网: http://www.jdbchina.com/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2008年,合作《借力经销商发展生意》
    2007年,合作《高效购物者促销》
    雪碧
    企业性质: 外企
    企业规模: 419亿美元(母公司可口可乐全球)
    企业官网: http://www.coca-cola.com.cn/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2011年,合作《区域生意提升策略》
    2010年,合作《分析问题与解决问题的思路与方法》
    2007年,合作《打造有战斗力的营销团队》、《实战生意数据分析方法》、《制定行之有效的年度生意方案》
    脉动
    企业性质: 外企
    企业规模: 约150亿
    企业官网: http://www.mizone.cc/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2011年,合作《借力经销商发展生意》项目
    2010年,合作《高效门店拜访》项目
    2008年及以前,合作《说服性销售技巧》《数据分析》等项目
    激浪
    企业性质: 外企
    企业规模: 628亿美元(母公司百事全球)
    企业官网: https://www.pepsico.com.cn
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2011年,合作《TTT培训For 高级销售技巧》、《高级销售技能培训》项目
    2009年,合作《201课程研发项目》、《201项目DEMO-新课程研发》项目
    2008年,合作《QSR高效促销策划和执行》项目
    2006年及以前,合作《突破KA执行瓶颈》项目
    七喜
    企业性质: 外企
    企业规模: 628亿美元(母公司百事全球)
    企业官网: https://www.pepsico.com.cn
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2011年,合作《TTT培训For 高级销售技巧》、《高级销售技能培训》项目
    2009年,合作《201课程研发项目》、《201项目DEMO-新课程研发》项目
    2008年,合作《QSR高效促销策划和执行》项目
    2006年及以前,合作《突破KA执行瓶颈》项目
    美年达
    企业性质: 外企
    企业规模: 628亿美元(母公司百事全球)
    企业官网: https://www.pepsico.com.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2011年,合作《TTT培训For 高级销售技巧》、《高级销售技能培训》项目
    2009年,合作《201课程研发项目》、《201项目DEMO-新课程研发》项目
    2008年,合作《QSR高效促销策划和执行》项目
    2006年及以前,合作《突破KA执行瓶颈》项目
    芬达
    企业性质: 外企
    企业规模: 419亿美元(母公司可口可乐全球)
    企业官网: http://www.coca-cola.com.cn/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2011年,合作《区域生意提升策略》
    2010年,合作《分析问题与解决问题的思路与方法》
    2007年,合作《打造有战斗力的营销团队》、《实战生意数据分析方法》、《制定行之有效的年度生意方案》
    都乐
    企业性质: 外企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.dole.com/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作《打造有战斗力的营销团队》
    佳得乐
    企业性质: 外企
    企业规模: 628亿美元(百事全球)
    企业官网: http://www.gatoradechina.com/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2011年,合作《TTT培训For 高级销售技巧》、《高级销售技能培训》项目
    2009年,合作《201课程研发项目》、《201项目DEMO-新课程研发》项目
    2008年,合作《QSR高效促销策划和执行》项目
    2006年及以前,合作《突破KA执行瓶颈》项目
    健力宝
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.jianlibao.com.cn/
    合作时间: 2001年起
    合作历史:
    2001年,合作《分销渠道管理》
    2002年,合作《提升销售体系并推广新运作模式》、《第二次创业咨询项目》、《经销商管理》、《品牌延伸及管理》
    乐百氏
    企业性质: 外企
    企业规模: 220亿欧元(达能全球)
    企业官网: http://www.robust.com.cn/
    合作时间: 2004年起
    合作历史:
    2010年,合作《实战生意数据分析》
    2008年,合作《借力经销商发展生意》
    2008年,合作《说服性销售模式》
    2008年,合作《打造有战斗力的营销团队》
    2008年,合作《区域生意提升策略》
    2007年,合作《实战生意数据分析》
    2007年,合作《说服性销售模式》
    2004年,合作《借力经销商发展生意》
  • 生活用品

    威猛先生
    企业性质: 外企
    企业规模: 大于100亿
    企业官网: http://www.mrmuscleclean.com/zh-tw
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2011年,合作《经典销售技巧-FABE销售模式》项目。
    2010年,合作《经典销售技巧-FABE销售模式》、《经典销售技巧-顾问式销售模式》项目。
    2008年,合作《借力经销商发展生意》项目。
    2007年,合作《销售谈判技巧》项目
    2006年及以前,合作了《现代零售渠道管理》、《促销设计与评估》、《专业谈判技巧》、《零售终端店内管理要素》、《促销设计与评估》、《经销商管理》项目
    雷达
    企业性质: 外企
    企业规模: 100亿以上
    企业官网: http://www.raidonline.com.cn/zh-cn
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2011年,优识为庄臣提供《经典销售技巧-FABE销售模式》
    2010年,优识为庄臣合作《经典销售技巧-FABE销售模式》、《经典销售技巧-顾问式销售模式》培训
    2008年,优识为庄臣提供《借力经销商发展生意》培训
    2007年,优识为庄臣提供《销售谈判技巧》培训
    2006年及以前,优识为庄臣提供《现代零售渠道管理》、《促销设计与评估》、《专业谈判技巧》、《零售终端店内管理要素》、《促销设计与评估》、《经销商管理》培训
    南孚电池
    企业性质: 民企
    企业规模: 大于100亿
    企业官网: https://www.nanfu.com/
    合作时间: 2001年起
    合作历史:
    2002年,KASP企业营销管理系统平台
    山峰
    企业性质: 民企
    企业规模: 大于100亿
    企业官网: www.shanfengb.com/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,年度营销策略咨询项目
  • 洗护用品

    立白
    企业性质: 民企
    企业规模: 190亿
    企业官网: http://www.liby.com.cn/
    合作时间: 2015年起
    合作历史:

    2015年,合作《营销人才培养体系搭建》咨询项目,《厂商合力发展生意》培训呢

    2016年,合作《区域生意增长策略》

     

    蓝月亮
    企业性质: 外企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.bluemoon.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2010年,品牌推广和派发项目合作
    2008年,公开课《区域生意提升策略》
    威露士
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.walch.net.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2006年,优识给威露士提供《打造有战斗力的营销团队》项目
    2007年,优识给威露士提供《经销商管理》项目
    奥妙
    企业性质: 外企
    企业规模: 3869亿(母公司联合利华全球)
    企业官网: http://www.unilever.com.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2009年,公开课《区域生意提升策略》
    2007年,公开课《破冰式营销》
    2006年,培训《销售数据分析》巡回多场
    2003年,合作咨询项目《渠道战略决策管理》
    白猫
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.whitecat.com/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,合作《新品陈列管理》培训
    露华浓
    企业性质: 外企
    企业规模: <50亿
    企业官网: www.revlon.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作品牌推广活动
    六神
    企业性质: 民企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.jahwa.com.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2006年,优识给六神提供《品牌管理基础》项目
    2007年,优识给六神提供《经销商管理》项目
    金纺
    企业性质: 外企
    企业规模: 3869亿(全球)
    企业官网: http://www.unilever.com.cn
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2009年,公开课《区域生意提升策略》
    2006年,培训《销售数据分析》巡回多场
    2003年,咨询项目《渠道深度分销管理
    超能
    企业性质: 国企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.ichaoneng.com/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,合作雕牌洗衣粉、纳爱斯牙膏品牌推广活动
    力士
    企业性质: 外企
    企业规模: 3869亿(全球)
    企业官网: www.luxstyle.com.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2009年,公开课《区域生意提升策略》
    2007年,公开课《破冰式营销》
    2006年,培训《销售数据分析》巡回多场
    2003年,合作咨询项目《渠道战略决策管理》
    清扬
    企业性质: 外企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.clearad.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作立顿、清扬品牌推广和新品派发活动
    索芙特
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.softto.com.cn/
    合作时间: 2002年起
    合作历史:

    2007年,区域生意提升策略
    2002年,优识与索芙特合作《经销商渠道梳理》咨询项目
    夏士莲
    企业性质: 外企
    企业规模: 3869亿(全球)
    企业官网: http://www.unilever.com.cn
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2009年,公开课《区域生意提升策略》
    2006年,培训《销售数据分析》巡回多场
    2003年,咨询项目《渠道深度分销管理
  • 文具

    派克
    企业性质: 外企
    企业规模: 50亿
    企业官网: http://www.parkerpen.com/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,优识给派克提供《KA谈判》项目
    晨光
    企业性质: 民企
    企业规模: 47亿
    企业官网: http://www.mg.cn/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,《经销商经营管理之道》
  • 保健与营养辅食

    养生堂
    企业性质: 民企
    企业规模: >100亿
    企业官网: www.yst.com.cn
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,《新品上市管理》
    西麦
    企业性质: 民企
    企业规模: >10亿
    企业官网: http://www.seamild.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:

    2008年,合作《生意分析思路与方法》
    2009年,合作《企业战略顾问》咨询项目、培训《区域生意提升策略》

     

    皇室麦片
    企业性质: 外企
    企业规模: >10亿
    企业官网: http://baike.baidu.com/view/676208.htm
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作公开课《区域生意提升策略》
    高乐高
    企业性质: 民企
    企业规模: 6亿
    企业官网: www.colacao.com.cn
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作《零售商谈判》
    钙尔奇
    企业性质: 外企
    企业规模: >10亿
    企业官网: http://www.caltrate.com.cn
    合作时间: 2008年起
    合作历史:

     

  • 冲调饮品

    麦斯威尔
    企业性质: 外企
    企业规模: 925亿(为母公司卡夫2015年规模)
    企业官网: http://www.kraftrecipes.com/maxwell-house
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2009年,与菓珍、趣多多、奥利奥、优冠等品牌合作品牌推广和新品派发活动
    2008年,合作公开课《区域生意提升策略》
    碧生源
    企业性质: 民企
    企业规模: <10亿
    企业官网: http://www.bishengyuan.com/
    合作时间: 2013年起
    合作历史:

    2013年,合作公开课《区域生意增长策略》,《生意数据分析与应用》

    阿华田
    企业性质: 外企
    企业规模: >10亿
    企业官网: www.abf.cn
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作《借力经销商发展生意》
  • 厨卫电器

    方太
    企业性质: 民企
    企业规模: 80亿
    企业官网: http://www.fotile.com/
    合作时间: 2014年起
    合作历史:

    2014年,《区域生意增长策略》2场

    2017年,《高效购物者促销》

    华帝
    企业性质: 民企
    企业规模: >40亿
    企业官网: www.vatti.com.cn
    合作时间: 2002年起
    合作历史:
    2002年,《借力经销商发展生意》
    高仪
    企业性质: 外企
    企业规模: 150亿以上
    企业官网: https://www.grohe.cn/zh_cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2006年,KA管理基本功
  • 酒类

    青岛啤酒
    企业性质: 国企
    企业规模: 287亿
    企业官网: http://www.tsingtao.com.cn/index.shtml
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,合作《打造有战斗力的营销团队》培训
    王朝
    企业性质: 合资
    企业规模: <20亿
    企业官网: http://www.dynasty.com.cn
    合作时间: 2010年
    合作历史:
    2010年,《目标消费者调研》咨询项目
    长城
    企业性质: 国企
    企业规模: >20亿
    企业官网: http://www.greatwallwine.com.cn/
    合作时间: 2014年起
    合作历史:

    2017年,《经销商能力提升》咨询项目;

    2016年,《营销体系搭建》咨询项目与《年度生意规划》全国巡回培训;

    2015年,《区域生意提升》咨询项目;

    2014年,《样板市场打造》咨询项目;

    张裕
    企业性质: 民企
    企业规模: >50亿
    企业官网: http://www.changyu.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2009年,合作《借力经销商发展生意》
    2008年,合作《借力经销商发展生意》
    嘉士伯
    企业性质: 外企
    企业规模: 696.63亿港元
    企业官网: http://www.carlsberg.com/
    合作时间: 2012年
    合作历史:
    2012年,合作公开课《区域生意增长策略》
    虎牌啤酒
    企业性质: 外企
    企业规模: 29亿
    企业官网: http://www.tigerbeer.com
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2011年,提供《区域生意提升策略》培训
    2010年,提供《区域生意提升策略》培训
    华润雪花
    企业性质: 国企
    企业规模: 200亿
    企业官网: www.snowbeer.com.cn
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作《区域生意提升策略》
    惠泉啤酒
    企业性质: 民企
    企业规模: >10亿
    企业官网: www.huiquan-beer.com
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,营销体系咨询
    力波啤酒
    企业性质: 民企
    企业规模: 29亿
    企业官网: www.reeb.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2011年,提供《区域生意提升策略》培训
    2010年,提供《区域生意提升策略》培训
    珠江啤酒
    企业性质: 民企
    企业规模: 30亿
    企业官网: http://www.zhujiangbeer.com/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2006年,合作《渠道管理》《如何与KA进行双赢谈判》
    喜力
    企业性质: 外企
    企业规模: 20亿
    企业官网: http://xilipijiu.xmpeizi.com/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2011年,提供《区域生意提升策略》培训
    2010年,提供《区域生意提升策略》培训
    2003,优识为亚太酿酒提供《广告制作管理》培训
  • 调味品

    太太乐
    企业性质: 民企
    企业规模: >10亿
    企业官网: http://www.totole.com.cn/
    合作时间: 2002年起
    合作历史:
    2002年,FABE销售模式
    2002年,借力经销商发展生意
    2002年,异议处理技巧
    家乐
    企业性质: 外企
    企业规模: 50亿
    企业官网: http://www.knorr.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2009年,公开课《区域生意提升策略》
    2008年,合作立顿、清扬品牌推广和新品派发活动
    2007年,公开课《破冰式营销》
    2006年,培训《销售数据分析》巡回多场
    2003年,咨询项目《渠道深度分销管理》
    安琪
    企业性质: 民企
    企业规模: 48亿
    企业官网: http://www.angelyeast.com/
    合作时间: 20017年起
    合作历史:
    2007年,异议处理技巧
    淘大
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.amoy.com
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,优识为淘大提供《经销商管理》、《双赢博弈—如何与KA进行谈判》培训
  • 口腔护理

    中华
    企业性质: 外企
    企业规模: 3869亿元(母公司联合利华全球)
    企业官网: http://www.zh.com.cn/
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2010年,合作金纺、奥妙、多芬品牌推广和新品派发活动
    2009年,公开课《区域生意提升策略》
    2008年,合作立顿、清扬品牌推广和新品派发活动
    2007年,公开课《破冰式营销》
    2006年,培训《销售数据分析》巡回多场
    2003年,咨询项目《渠道深度分销管理》
    登康
    企业性质: 国企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.dencare.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:

    2008年,合作《厂商合力发展生意》

    2012年,合作《生意数据分析与应用》

    2013年,《经销商谁主沉浮》

    2014年,《生意数据分析与应用》

    2015年-2017年,《五星上将训练营》与《营销人才培养体系搭建》

    纳爱斯
    企业性质: 国企
    企业规模: >50亿
    企业官网: http://www.cnnice.com/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,合作雕牌洗衣粉、纳爱斯牙膏品牌推广活动
    黑人牙膏
    企业性质: 外企
    企业规模: <20亿
    企业官网: http://www.darlie.com.cn/
    合作时间: 2008年
    合作历史:
    2008年,合作优惠多联合推广项目
    高露洁
    企业性质: 外企
    企业规模: 50亿
    企业官网: http://www.colgate.com.cn/
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2008年,合作优惠多品牌推广和派发项目
  • 电脑

    宏碁
    企业性质: 民企
    企业规模: >100亿
    企业官网: https://www.acer.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2011年,优识为宏碁提供《店面营销管理》、《优秀讲师打造TTT》、《高效的演讲技巧》
    2010年,优识为宏碁提供《高效购物者促销》、《店面营销管理》
    惠普
    企业性质: 外企
    企业规模: 125亿美元
    企业官网: http://www.hp.com/cn
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2011年,合作《店面营销管理》、《四六级市场开拓》项目
    2008年,合作《店面营销管理》、《店内顾问销售六式》、《优秀讲师打造》项目
  • 移动手机

    三星
    企业性质: 外企
    企业规模: 约202万亿韩元(全球电子销售额)
    企业官网: http://www.samsung.com/cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作《制定门店覆盖路线》项目
    Vivo
    企业性质: 民企
    企业规模: 约160亿元
    企业官网: http://www.vivo.com.cn/
    合作时间: 2014年起
    合作历史:
    2014年,合作《高效购物者促销》培训
  • 电子产品

    爱国者
    企业性质: 民企
    企业规模: <30亿
    企业官网: http://www.aigo.com/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作公开课《店面营销管理》
  • 电子商务

    我买网
    企业性质: 国企
    企业规模: >1000亿(母公司中粮集团)
    企业官网: www.womai.com
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2011年,优识为中粮提供《大客户营销战略》、《渠道战略》
    2010年,优识为中粮提供《网络营销》
    2007年,优识为中粮提供《经销商管理》
    阿里巴巴
    企业性质: 民企
    企业规模: 1011亿
    企业官网: http://china.alibaba.com/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,合作《品牌管理》培训
  • 女性护理

    自由点
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.freemore.cn/
    合作时间:
    合作历史:
    2007年,合作培训《如何与KA进行双赢谈判》、咨询《企业战略顾问》
    2007-2008年,合作咨询《破冰》咨询项目
    ABC
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.abc-love.com/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作《KA谈判》、《借力经销商发展生意》培训
    倍舒特
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.beishute.com.cn/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,合作《区域破冰》
    安尔乐
    企业性质: 民企
    企业规模: <50亿
    企业官网: http://www.ianerle.com/
    合作时间: 2002年起
    合作历史:
    2010年,KA管理基本功
    2010年,让购物者向我投票-购物者态度和行为分析与应用
    2008年,区域生意提升策略
    2007年,区域生意提升策略
    2004年,借力经销商发展生意
    2003年,ECR与品类管理应用
    2002年,KA管理基本功
  • 服饰

    Levi‘s
    企业性质: 外企
    企业规模: >100亿
    企业官网: https://www.levi.com.cn/
    合作时间: 2013年
    合作历史:
    2013年,合作《生意数据分析与应用》
    1436
    企业性质: 民企
    企业规模: >100亿(母公司鄂尔多斯)
    企业官网: http://www.1436erdos.com/
    合作时间: 2012年起
    合作历史:
    2012年,合作公开课《区域生意增长策略》与《生意数据分析与应用》
    爱慕
    企业性质: 民企
    企业规模: <10亿
    企业官网: http://www.aimer.com.cn/
    合作时间: 2012年起
    合作历史:
    2012年,合作公开课《区域生意增长策略》与《生意数据分析与应用》
    耐尔
    企业性质: 民企
    企业规模: 40亿
    企业官网: www.naier.com
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,合作《专卖店管理》项目
    2011年,优识为耐尔提供《店面营销管理》项目
    七匹狼
    企业性质: 民企
    企业规模: 27亿
    企业官网: http://www.septwolves.com
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,年内先后合作了《顾问式销售-初级版》、《顾问式销售-高级版》、《如何成为优秀店长-1阶》、《如何成为优秀店长-2阶》、《如何成为优秀店长-3阶》
    森马
    企业性质: 民企
    企业规模: >100亿
    企业官网: http://www.semirbiz.com/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,合作《实战生意数据分析》
    雪莲
    企业性质: 民企
    企业规模: >10亿
    企业官网: http://www.snowlotus.com/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,《门店营销管理》
  • 医疗器械

    骏丰频谱
    企业性质: 民企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.jfcgroup.com.cn/
    合作时间: 2012年起
    合作历史:
    2012年,合作《打造有专业战斗力的营销团队》,《年度生意规划》,《高效时间管理》等培训项目
    强生
    企业性质: 外企
    企业规模: 719亿美元(全球)
    企业官网: http://www.jnj.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作了《经销商财务管理》3场、《打造有战斗力的销售团队》3场、《经销商物流管理》2场、《领导力和影响力》1场培训
  • 数码产品

    佳能
    企业性质: 外企
    企业规模: 34015亿日元(全球)
    企业官网: http://www.canon.com.cn/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,合作《店面营销管理》
    方正
    企业性质: 国企
    企业规模: 68亿
    企业官网: http://www.founder.com/cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作《四到六级市场开拓攻略》培训
    神州数码
    企业性质: 民企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.digitalchina.com/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2011年,优识为神州数码提供了《区域生意提升策略》培训
    2009年,优识为神州数码提供了《经销商管理》培训
  • 宠物食品

    皇家宠物
    企业性质: 外企
    企业规模: 30亿
    企业官网: http://www.royal-canin.cn/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011,皇家和优识再度合作《打造有战斗力的营销团队》
    2011,皇家和优识合作《店面营销管理》项目
    2013年,皇家和优识合作《厂商合力发展生意》项目
  • 润滑油

    壳牌
    企业性质: 外企
    企业规模: 20亿美元(全球)
    企业官网: http://www.shell.com.cn/
    合作时间: 2009年
    合作历史:
    2009年,合作公开课《实战生意数据分析》
    雪佛龙
    企业性质: 外企
    企业规模: 1000亿以上
    企业官网: http://www.chevron.com/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,《零售覆盖和店内拜访》《经销商经营管理之道》
    福斯
    企业性质: 外企
    企业规模: 300亿以上
    企业官网: www.fuchs.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,实战生意数据分析
    2008年,区域生意提升策略
    2008年,借力经销商发展生意
  • 互联网

    百度
    企业性质: 民企
    企业规模: 705亿
    企业官网: https://www.baidu.com/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,与百度乐活成功合作《地面团队销售业务体系》
  • 移动运营商

    中国移动
    企业性质: 国企
    企业规模: 7084亿
    企业官网: https://www.10086.cn/
    合作时间: 2002年起
    合作历史:
    2007年,广东移动同事参加《破冰式营销》高端公开课
    2004年,广州移动合作《说服性销售技巧》巡回培训
    2003年,四川移动合作《专业销售技巧》培训
    2002 年,广州移动合作《分销渠道模式管理》咨询项目
    中国联通
    企业性质: 国企
    企业规模: 2742亿
    企业官网: http://www.10010.com
    合作时间: 2003年起
    合作历史:
    2008年,江门联通合作《经销商经营管理之道》多场培训
    2006年,江门联通合作《 覆盖路线计划和店内拜访步骤》培训
    2004年,东莞联通合作《CDMA渠道营销拓展》咨询项目
    2003年,东莞联通合作销售管理培训系列培训《高级销售技巧》《渠道创新管理》等
    天音
    企业性质: 民企
    企业规模: >100亿
    企业官网: http://www.tellingtech.com/
    合作时间: 2001年起
    合作历史:
    2010年,参加《HR沙龙》
    2008年,《实战生意数据分析》
    2007年,《打造有战斗力的营销团队》
    2002年,《如何成为一名优秀的营销人员》
  • 人力资源服务

    Fesco
    企业性质: 外企
    企业规模: 大于100亿
    企业官网: http://www.fesco.com.cn/
    合作时间: 20017年起
    合作历史:
    2007年,促销员技能提升培训体系设计

    2015年,合作《多品类管理》咨询

  • 婴幼儿护理

    帮宝适
    企业性质: 外企
    企业规模: 约100亿
    企业官网: http://www.pampers.com.cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,优惠多精准推广活动
  • IT技术

    趣游
    企业性质: 民企
    企业规模: <10亿
    企业官网: http://cs.kaifu.com/platforminfo-gamewave.html
    合作时间: 2014年起
    合作历史:
    2014年,合作公开课《年度生意规划》
    蜂星电讯
    企业性质: 民企
    企业规模: 十亿以上
    企业官网: http://www.f-t.com.cn/
    合作时间: 2002年起
    合作历史:
    2002年,《借力经销商发展生意》
    联创科技
    企业性质: 民企
    企业规模: <1亿
    企业官网: www.lianchuang.com
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,合作《店面营销管理》
  • 汽配

    诺德轮毂
    企业性质: 民企
    企业规模: <20亿
    企业官网: www.nordwheel.cn
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作《《企业营销体系决策》
    韩泰轮胎
    企业性质: 民企
    企业规模: 50亿
    企业官网: http://www.hankooktire.com/cn/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作培训《门店拜访技巧》
  • 农资

    中化
    企业性质: 国企
    企业规模: 3955亿
    企业官网: http://www.sinochem.com/
    合作时间: 2010年起
    合作历史:
    2010年,合作公开课《生意数据分析与应用》
    鲁西化工
    企业性质: 国企
    企业规模: 128亿
    企业官网: http://www.luxichemical.com/
    合作时间: 2012年
    合作历史:

    2012年,合作《销售谈判》

  • 高校

    清华大学
    企业性质: 高校
    企业规模: 未知
    企业官网: http://www.tsinghua.edu.cn/publish/newthu/index.html
    合作时间: 2008年
    合作历史:
    2008年,合作《大客户管理》
    中国农业大学
    企业性质: 高校
    企业规模: 未知
    企业官网: http://www.cau.edu.cn/
    合作时间: 2013年起
    合作历史:
    2013年,合作《区域生意增长策略》
    矿业大学
    企业性质: 高校
    企业规模: 未知
    企业官网: http://www.cumt.edu.cn/main.htm
    合作时间: 2012年起
    合作历史:
    2012年,合作《年度营销规划》
  • 珠宝

    CC卡美
    企业性质: 民企
    企业规模: <100亿
    企业官网: http://www.cc-jewel.com/
    合作时间: 2013年起
    合作历史:
    2013年,合作《营销经理人的八项核心技能》,《店面营销管理》
  • 其它

    施耐德
    企业性质: 外企
    企业规模: 247亿欧元(全球)
    企业官网: http://www.schneider-electric.com
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,合作《品牌管理》,《制定行之有效的年度生意方案》
    家乐福
    企业性质: 外企
    企业规模: 787亿欧元(全球)
    企业官网: http://www.carrefour.com.cn/
    合作时间: 2013年
    合作历史:
    2013年,《店面营销管理》
    百达辉琪
    企业性质: 民企
    企业规模: 40亿以上
    企业官网: http://www.betterwaychina.com
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年,《销售技巧》培训
    菲利普莫里斯
    企业性质: 外企
    企业规模: <100亿
    企业官网: www.pmintl.com
    合作时间: 2006年起
    合作历史:
    2006年,合作《KA管理基本功》
    劲量
    企业性质: 外企
    企业规模: 30亿
    企业官网: http://www.energizer.com.cn/
    合作时间: 2008年起
    合作历史:
    2008年,合作公开课《借力经销商发展生意》
    金易
    企业性质: 民企
    企业规模: <1亿
    企业官网: www.toybaba.com/
    合作时间: 2007年起
    合作历史:
    2007年,合作《破冰式营销》
    河南邮政
    企业性质: 国企
    企业规模: <10亿
    企业官网: www.post183.net
    合作时间: 2006年
    合作历史:

    2006年,合作公开课

    南方略咨询
    企业性质: 民企
    企业规模: <1亿
    企业官网: www.vmc.com.cn
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,合作《零售覆盖管理》
    水务集团
    企业性质: 民企
    企业规模: <10亿
    企业官网: http://www.chinawatergroup.com.cn/
    合作时间: 2009年起
    合作历史:
    2009年,合作《区域破冰》
    新光饰品
    企业性质: 民企
    企业规模: 10亿
    企业官网: http://www.neoglory.com.cn/
    合作时间: 2011年起
    合作历史:
    2011年起,合作培训《区域生意提升策略》