2007年及之前，合作《B2B大客户管理》，《渠道战略规划》等

2008年，合作《区域生意增长策略》，《多品类管理》

2009年，合作《生意数据分析与应用》

2010年，合作《经销商管理》，《大客户管理》等

2012年，合作《B2B大客户战略》

2013年，合作《品牌战略与策略》

2014年-2017年，合作《样板市场打造》、《营销管理体系搭建》、《经销商转型》等咨询项目

2006年，合作公开课《营销破冰》

2003年，为卡尼尔提供《区域破冰》、《团队管理》等培训；

2004年-2008年，提供《如何与零售商谈判》、《三四级市场开拓攻略》、《零售商JBP》等

2010年，合作培训《 KA管理基本功》、《区域生意提升策略》、《渠道的开拓和发展》

2014年，《区域生意增长策略》

2009年，合作《借力经销商发展生意》培训

2013年，合作《营销经理人的八项核心技能》

2012年-2016年，合作《母婴门店生意提升》巡回培训

2011年，合作优惠多金币联盟项目
2007-2010年，合作优惠多品牌推广项目
2004-2006年，合作《营销托管》植入式咨询项目合作，优识用3年时间，在穆兆曦院长带领下，帮助客户从3亿增长到15亿，实现5倍数营销奇迹
2003年，合作《营销管理系统建设》咨询项目

2007年，地域拓展调研及策略项目

2015年，《区域生意增长策略》

2014年，《区域生意增长策略》咨询项目等

2013年，《经销商能力提升》咨询项目

2012年，《区域生意增长策略》咨询项目

2011年，合作《打造有竞争力的销售团队》、《高效商务沟通技能》、《问题思考与分析能力》、《说服性销售模式和异议处理能力》项目
2010年，与美的厨卫电器合作《促销策划》项目
2009年，与美的厨卫电器合作《区域生意提升策略》等项目
2008年，与美的生活电器合作《销售数据的收集、分析与实战应用》、《提升经销商的营销能力》等项目；与美的环境电器合作《促销组织和管理》等项目
2007年，与美的生活电器合作《营销加速度》等培训；与美的微波炉合作《促销员沟通技巧》、《店内要素管理》等4场培训；与美的洗衣机合作《三四线城市渠道拓展》等项目
2006年及以前，与美的合作《现代零售渠道管理》、《营销起跑线》、《零售贸易条件管理》、《KA生意回顾与计划》等项目

2015年，《消费者洞察》

2013年，合作《区域生意增长策略》

2010年，合作《高效促销管理和控制》、《企业破冰》项目

2010年-2011年，合作培训《实战销售数据分析》3场

2007年，合作《市场消费者调研》；

2014年，合作《打造有专业战斗力的团队》，《厂商合力发展生意》

2006年，优识给苏泊尔提供《KA谈判》、《KA零售基本功》等项目；

2013年起，合作《厂商合力发展生意》

2010年，合作了《如何与KA进行双赢谈判》、《零售商联合生意计划（JBP）》、《高效购物者促销》

2015年，合作《年度营销规划》，《年度季度推广计划制定》，《高效购物者促销》

 2006年，合作《店面营销管理》

2008年，合作公开课《生意破冰》

2015年，合作《营销人才培养体系搭建》咨询项目，《厂商合力发展生意》培训呢

2016年，合作《区域生意增长策略》

2008年，合作《生意分析思路与方法》
2009年，合作《企业战略顾问》咨询项目、培训《区域生意提升策略》

2013年，合作公开课《区域生意增长策略》，《生意数据分析与应用》

2014年，《区域生意增长策略》2场

2017年，《高效购物者促销》

2017年，《经销商能力提升》咨询项目；

2016年，《营销体系搭建》咨询项目与《年度生意规划》全国巡回培训；

2015年，《区域生意提升》咨询项目；

2014年，《样板市场打造》咨询项目；

2008年，合作《厂商合力发展生意》

2012年，合作《生意数据分析与应用》

2013年，《经销商谁主沉浮》

2014年，《生意数据分析与应用》

2015年-2017年，《五星上将训练营》与《营销人才培养体系搭建》

2015年，合作《多品类管理》咨询

2012年，合作《销售谈判》

2006年，合作公开课