广州优识营销学院执行院长、优识合伙人、埃里克森教练、行动学习导师

历任4家著名外企和民企高管

全渠道专家、营销战略策略和生意经营专家、新零售和数字化生意提升专家

正在主导2个客户长达3年年度战略新零售生意破局咨询项目

任某世界五百强总经理和多家民企老板的高管私人教练

资深经历

李老师具有22年企业管理实战经验，在任职欧莱雅（中国）有限公司期间曾经一年打造行业领先的促销模式和管理系统（将大型促销活动平均单产提升400%），将一个全国倒数第一的区域一年半打造成全国增长第一，负责编写欧莱雅整个销售管理系统手册使用至今。两次获得杰出贡献奖。历任通路行销经理、区域经理、全国促销经理、大区总监、全国培训发展经理。离开外企后又在民企大放异彩，曾经担任自然堂品牌（国内当时最大化妆品品牌）销售发展总监、迪桑娜品牌零售总经理（国内最高端皮具品牌），韩后品牌（国内近年增长最快的化妆品品牌之一）销售副总裁（打造了广东样板市场，市场增长创行业新高）和黑蚁集团COO。

对全渠道、专卖店和零售业生意模式的经营有深刻的洞察和研究。

专长领域

专业：专注、专业研究：企业变革管理、销售管理体系搭建、区域样板打造、行销体系建设；市场调研、谈判类销售、销售业务管理、区域生意管理、销售策略管理、经销商管理、TMKT管理、促销管理、企业招商、KA管理、KA谈判、专卖店管理、组织管理与建设技能、销售技巧、跨部门协同等

擅长：企业变革管理、销售管理体系搭建、区域样板打造、经销商管理、KA零售管理、专卖店管理、行销体系建设、市场调研、促销管理、销售业务管理、区域生意管理、团队管理、经销商管理、KA零售管理、专卖店管理、企业招商、销售技巧、实地辅导、跨部门协同等

善于做战略策略执行到战术转换的工作，企业变革、企业战略制定、区域市场问题解决专家，产品推广、经销商、渠道、KA、专卖店管理、企业招商、TMKT实战经验丰富和销售技巧。

主做的咨询项目：《企业生意模式设计》、《企业变革》、《品类策略和定价体系》、《营销战略策略体系搭建》、《销售管理体系搭建》、《行销推广体系》、《区域样板市场打造》、《零售运营体系设计》、《经销商体系搭建》、《经销商能力提升样板打造》《企业代理商招商》等

主讲课程：《消费者心理与行为研究》、《数字化的企业变革管理》、《营销数字化商业思维》、《数字化营销创新》、《生意经营致胜》、《销售数据分析与应用》、《区域生意增长策略》、《生意经营致胜》、《战略解码》、《决胜年度生意规划》、《生意复盘》、《高效的行销推广》、《高效的购物者促销》、《区域分析与规划》、《年度销售费用预算管理和控制》、《深度分销覆盖管理》、《经销商联合生意计划—JBP》、《厂商合力发展生意》、《经销商生意经营致胜》、《渠道生意增长策略》、《金字塔结构化思维》、《打造有战斗力的营销团队》、《跨部门组织协同和资源整合》、《大客户合作提案》、《KA管理系列》、《KA联合生意计划—JBP》、《KA 谈判》、《专卖店的经营管理》、《打造区域强店》、《终端生意提升策略》、《新零售生意增长》、《品类管理与陈列规划》、《精准会员营销与私域流量管理》、《营销项目管理》、《实地教练》、《高效的门店拜访》、《跨部门协同》、《打造有战斗力团队》、《领导力和影响力》、《商务呈现与汇报》、《销售预测》、《B2B大客户销售技巧》、《顾问式销售》、《非财务人员的财务管理》、《说服性销售》、《高效沟通》、《异议处理》

培训风格

博学多才、旁引别证、结合理论、深入浅出、引人入胜、互动性强，可以根据客户的实际需求，给予针对性的解决方案，是个实力派的讲师。

客户评价

李毅老师讲的课程我才听得懂，听了回去后能够应用。和之前听得培训不一样，以前的培训老师讲的很好，但听不懂更不会用。希望后面妈妈100举办的培训可以继续听李毅老师讲的课程。

——某母婴连锁总经理

李毅老师讲的《深度分销》课程非常实战，一听就是真干过的，满满的干货。希望后面的年度培训继续由李毅老师来上。

——惠氏制药销售总监

工作经历

2019 广州优识合伙人

2017~2018  黑蚁集团 总经理

2015---2017 韩后化妆品有限公司  销售副总裁

2013---2015  迪桑娜品牌  零售总经理

2011---2013  自然堂品牌  销售发展总监

2001---2011  欧莱雅中国有限公司  历任全国培训发展总监、大区总监、全国行销总监、全国通路行销总监