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结构化思维

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业务需求与痛点
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结构化思维能让你在思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是按受众的需求理顺表达思路。
课程内容
通过本课程的学习,学员将能够:
能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感;
管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率;
经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制;
课程收益
帮助学员在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明;
帮助学员做到清晰思考和准确表达;
通过构建统一的思维和语言标准,提升整个组织的工作效率;
课程特色
从沟通概述到处理异议技巧,全方位解读如何提高人际沟通能力;
从所有优识人的工作经验中总结出的沟通模型;
训练能力
个人思考能力
训练岗位
所有层级员工
训练方式
2天
讲师讲授
案例分析
现场研讨
实战演练
经验分享
课程大纲
 

课程章节

用时

培训内容

第一天(6.5 H

什么是结构化思维

2.0 H

n  结构化思维的定义

n  有无结构化思维的对比

n  结构化思维的特点

n  结构化思维的三层次模型

纵向的回答/概括式结构

4.0 H

n  自上而下的疑问/回答式

n  自下而上的概括总结式

n  职场沟通的纵向/概括表达

横向的演绎和归纳逻辑结构

1.0 H

n  演绎论证结构

第二天(6.5 H

横向的演绎和归纳逻辑结构

3.0 H

n  归纳论证结构

n  归纳与演绎的转换

n  职场沟通的归纳演绎

序言的讲故事结构

3.0 H

n  序言结构的基本要素:SCQA

n  常见的序言模式

n  职场沟通的背景训练

欲知更详细的课程大纲与内容欢迎与我们的课程顾问联系!