跨部门协同与资源整合
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您是否为跨部门沟通不顺畅而心烦？
您是否为跨部门工作进展缓慢而发愁？
跨部门协作是企业内部最常见且最重要的，任何一项工作都需要大家齐心协力来完成，但是在跨部门协作中，各部门经常出现各种冲突，造成协作不畅，给企业带来损失。
- 课程内容
- 本课程从跨部门协作不力的根本原因入手，对其做深入剖析，并结合大量系统、实用、好用的思路、方法、案例、工具，以提升跨部门协作的效果和效率，最终使企业内部各部门、各市场形成合力，以更强大的多兵种协同作战能力共同应对外部的激烈市场竞争，最终提升企业的核心竞争力
- 课程收益
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掌握协作的5大原则；
掌握协作的5种心态；
提升企业内部跨部门协作的效果和效率；
- 课程特色
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从协作不力的根本原因到跨部门协作的典型应用，全方位解读如何提高跨部门协作能力；
从优识大量的咨询项目中提炼出跨部门协作管理的精髓，理论精华与实战案例紧密结合；
- 训练能力
- 组织协同能力
- 训练岗位
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部门总监
部门经理
区域经理
产品经理
推广经理
- 训练方式
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1天
讲师讲授
案例分析
实战演练
经验分享
- 课程大纲
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欲知更详细的课程大纲与内容欢迎与我们的课程顾问联系！课程章节
用时
培训内容
第一天（6.5 H）
协作的重要性
3.0 H
n 为什么协同如此困难？
n 协作的重要性
n 企业就像人一样：系统论
n 情景案例研讨：一场不欢而散的会议
n 为什么中国人很难协同？
n 故事案例研讨：他们到底错在哪里？
n 走出五大协同困境
优识精准营销PDAC组织协同模型
3.5 H
n 人与人协同
n 部门与部门协同
n 多部门与多部门协同
n 上-下 左-右协同
n 模拟实战：一场成功的跨部门协同