打造高绩效的经销商团队
返回上级栏目- 业务需求与痛点
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业务团队对于厂家的要求总是打折扣，铺市、陈列、生动化总是不达标；
业务团队总是有诸多借口，窜货太多、市场太淡、客户太刁钻，业绩普遍不达标；
- 课程内容
- 本课程以执行力为核心思想，从理念到动作，教经销商如何打造高绩效业务团队
- 课程收益
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掌握执行力的核心思想；
建立执行力与领导力的双向关联；
业务团队即战力明显提升，团队士气明显提升；
公司内部管理，后台对于一线业务团队支持有所加强；
- 课程特色
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找到自信：帮助业务团队在正确的执行中找到动力和自信；
正确思考：帮助业务团队建立目标-动作-结果之间的正向循环和行动关联；
高效行动：帮助业务团队有效提升战斗力；
- 训练能力
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客户管理能力
团队管理能力
- 训练岗位
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厂家城市经理
经销商老板及团队
- 训练方式
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1天
讲师讲授
案例分析
现场研讨
实战演练
经验分享
- 课程大纲
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欲知更详细的课程大纲与内容欢迎与我们的课程顾问联系！课程章节
用时
培训内容
第一天（6.5 H）
高绩效团队
1.0 H
n 思考：导致团队绩效不高的原因有哪些？
n 什么是高绩效团队
n 团队高绩效的决定因素
n 团队高绩效的工作循环
领导力
3.5 H
n 领导者和管理者
n 领导力的定义
n 领导力的组成
n 领导力的提升
执行力
1.5 H
n 执行力是什么？
n 执行力缺失的原因
n 如何提升团队执行力
n 执行力理念/原则
融会贯通
0.5 H
n 总结、分享、升华