便利渠道生意开拓与管理
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便利渠道在互联网飞速发展的10年，也是便利渠道飞速发展的10年，它给城市的消费者带来便利，城市的消费者也逐渐为便利愿意支付更高的单品价格，更有效的商品选择，你也开始愿意为这个渠道开辟专供的产品线与专门的服务团队，作为重要客户进行管理，你在开拓与管理便利渠道的过程中，你是否遇到…
国际连锁便利、区域连锁便利、城市连锁便利，我们的便利渠道开拓，是直接与便利客户合作还是通过传统经销商建立合作呢？
便利渠道的盈利模式与合作需求是否发生了变化，我们应该如何调整
便利渠道有这么多的客户，作为新品牌我们应该如何制定开发策略
便利店就是零售店，便利连锁就是零售企业，我们如何跟他们展开有效的合作？
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- 课程内容
- 本课程从便利渠道认知出发，全面介绍便利渠道开发的策略与行动，便利渠道管理的日常工作与生意提升，全面系统地掌握该渠道管理的全貌
- 课程收益
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掌握便利渠道的最新变化；
掌握制定开发策略的思路；
掌握高效开发的技巧；
掌握日常管理的模块；
掌握生意提升的思路；
- 课程特色
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便利渠道开发与管理的全貌，可以由此找到制约渠道提升的短板以制定下一步提升计划；
从优识大量的咨询项目中提炼的产品管理的精髓，理论知识与实战案例紧密结合；
- 训练能力
- 渠道构建能力
- 训练岗位
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销售总监
渠道经理
销售经理
- 训练方式
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2天
讲师讲授
案例分析
现场研讨
实战演练
经验分享
- 课程大纲
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欲知更详细的课程大纲与内容欢迎与我们的课程顾问联系！课程章节
用时
培训内容
第一天（6.5 H）
认识便利渠道
1.5 H
n 消费品行业购物行为洞察
n 便利渠道的现状与趋势
n 便利渠道的分类与经营特点
n 便利客户的需求洞察
便利渠道的
开发策略
3.5 H
n 便利渠道的分类、布局
n 便利渠道的开发策略
便利渠道的
高效开发
1.5H
n 便利渠道高效开发方式
n 便利渠道高效开发关键步骤
第二天（6.5 H）
实战汇报
1.5H
n 便利渠道的开发策略汇报与点评
便利渠道的
日常管理
1.5H
n 便利渠道的日常管理
n 便利渠道的总部管理
n 便利渠道的门店管理
便利渠道的
生意提升
3.5H
n JBP联合生意计划
n 单店提升计划
n 便利渠道客户百万俱乐部