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现代渠道生意开拓与管理

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业务需求与痛点
互联网的崛起与飞速发展,冲击中国所有消费者的渠道布局,包括曾经辉煌的现代渠道,互联网发展的10年,也是现代渠道发展的10年,在新的消费结构调整下,现代渠道也在发生变化,作为家庭消费品的重要渠道,它的作用仍然不可忽视,尤其是从一二线城市向三四线城市发展,由个体店向购物中心业态联合,在开拓与管理现代渠道的过程中,你是否遇到…
  商超国际连锁、商超区域连锁、商超城市连锁,我们的现代渠道开拓,是直接与商超客户合作还是通过传统经销商建立合作呢?
  商超的盈利模式与合作需求是否发生了变化,我们应该如何调整
  现代渠道有这么多的客户,作为新品牌我们应该如何制定开发策略
  商超店就是零售店,商超连锁就是零售企业,我们如何跟他们展开有效的合作?
   …
课程内容
本课程从现代渠道认知出发,全面介绍现代渠道开发的策略与行动,现代渠道管理的日常工作与生意提升,全面系统地掌握该渠道管理的全貌。
课程收益
掌握现代渠道的最新变化;
掌握制定开发策略的思路;
掌握高效开发的技巧;
掌握日常管理的模块;
掌握生意提升的思路;
课程特色
现代渠道开发与管理的全貌,可以由此找到制约渠道提升的短板以制定下一步提升计划;
从优识大量的咨询项目中提炼的产品管理的精髓,理论知识与实战案例紧密结合;
训练能力
渠道构建能力
训练岗位
销售总监
渠道经理
销售经理
训练方式
2天
讲师讲授
案例分析
现场研讨
实战演练
经验分享
课程大纲
 

课程章节

用时

培训内容

第一天(6.5 H

认识现代渠道

1.5 H

n  消费品行业购物行为洞察

n  现代渠道的现状与趋势

n  现代渠道的分类与经营特点

n  商超客户的需求洞察

现代渠道的

开发策略

3.5 H

n  现代渠道的分类、布局

n  现代渠道的开发策略

现代渠道的

高效开发

1.5H

n  现代渠道高效开发方式

n  现代渠道高效开发关键步骤

第二天(6.5 H

实战汇报

1.5H

n  现代渠道的开发策略汇报与点评

现代渠道的

日常管理

1.5H

n  现代渠道的日常管理

n  现代渠道的总部管理

n  现代渠道的门店管理

现代渠道的

生意提升

3.5H

n  JBP联合生意计划

n  单店提升计划

n  现代渠道客户百万俱乐部

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