制定行之有效的推广策略
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全年推广是否有策略，是否支撑渠道与产品策略？
全年推广活动是否缺乏规划与节奏，打乱仗？
推广是提升生意的一项重要策略，需要分析找到推广的机会点，制定明确的推广策略，服务于整体生意目标；同时，制定年度推广活动规划，做到有规划、有节奏
- 课程内容
- 本课本课程重点讲解如何利用优识经典方法论RAOGSOPBM制定年度推广策略与年度推广规划；从市场情报收集、情报的分析，找到推广机会点，明确推广指标提升的目标，制定明确的推广策略，并将策略转化成年度推广活动规划
- 课程收益
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明确推广岗位的价值与指标体系；
掌握制定推广策略与规划的方法论RAOGSOPBM；
掌握年度推广活动规划的工具；
- 课程特色
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应用优识的经典方法论RAOGSOPBM；
从大量咨询项目中提炼出来的方法论应用、实战案例与工具；
- 训练能力
- 推广规划能力
- 训练岗位
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市场总监
品牌经理
产品经理
推广经理
行销经理
- 训练方式
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2天
讲师讲授
案例分析
现场研讨
实战演练
经验分享
- 课程大纲
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欲知更详细的课程大纲与内容欢迎与我们的课程顾问联系！课程章节
用时
培训内容
第一天（6.5 H）
推广核心理念与方法
2.5 H
n 推广的定位与价值
n 推广的指标体系
n 案例：某企业年度推广策略与规划
n 推广策略核心方法论-RAOGSOPBM
RA – 发现机会
2.0 H
n R-情报收集
n A-情报分析
n 练习：根据前期收集到数据情报，进行分析，找到推广机会点
OG – 确定目标
1.0 H
n OG – 制定目标
S – 制定策略
1.0 H
n 推广策略是什么？
n 主要推广策略
n 单人：导购训练、导购激励、导购关怀、导购赋能
第二天（6.5 H）
O – 明确组织
2.0 H
n 推广组织如何搭建？
P – 制定规划
2.5 H
n 如何制定年度推广规划？
B – 制定预算
1.0 H
n 如何制定年度推广预算？
M – 考核机制
1.0 H
n 如何制定年度推广考核机制？
综合练习
1周内
课后练习：请每个学员根据课上所学的内容，制定2017年推广策略、推广规划、推广预算；