产品策略与产品线规划
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我的产品生命周期很短，不到半年就退市了，造成人力物力财力极大的损耗
如果我没有足够的产品线与产品规格，又不能满足多渠道的发展，销售难以完成任务
每年到了做产品年度营销规划的时候，我都从内部问题去改善提升，不知道如何捕捉市场机会
互联网时代一条好的产品线就可以拯救一家公司，如何提升产品线的销售力
- 课程内容
- 本课程以产品线规划为出发点，系统讲解产品线规划的步骤、知识点，结合实战案例、工具、练习与研讨，掌握运用的技巧
- 课程收益
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掌握产品线规划的5项技术；
掌握产品线规划的工具；握产品策略制定的工具；
- 课程特色
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市场细分、产品角色分配、细分市场机会、产品策略与产品线规划、以及不可违背的原则这五个领域逐步深入地推进和理解；
从优识大量的咨询项目中提炼的产品管理的精髓，理论知识与实战案例紧密结合；
- 训练能力
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产品经营能力
- 训练岗位
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市场总监
产品经理
产品主管
- 训练方式
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2.0天
讲师讲授
案例分析
现场研讨
实战演练
经验分享
- 课程大纲
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欲知更详细的课程大纲与内容欢迎与我们的课程顾问联系！课程章节
用时
培训内容
第一天（6.5 H）
认识产品
1.0 H
n 菲利普·科特勒对产品的定义
n 消费品的分类层级
n 产品对企业的价值
认识产品经理
1.0 H
n 产品经理经常需要回答的若干问题
n 产品经理与品牌经理、销售经理的不同思维逻辑
n 产品经理的日常管理内容
n 产品经理的能力要求
n 产品经理的职业价值
产品策略与
产品线规划
4.5H
n 什么是产品线
n 什么是产品线规划
n 产品策略与产品线规划制定的5步骤
n 第一：细分市场
n 第二：细分市场机会
n 第三：产品角色分配
n 第四：不能违背的原则
第二天（6.5 H）
产品策略与
产品线规划
6.5H
n 第五：产品策略与产品线规划设计
n 符合产品战略
n 产品关联：一个非买不可的理由
n 价格关联：有吸引力与竞争力
n 渠道关联：精准营销
n 推广关联：第一批顾客或重度用户