品牌战略与策略
返回上级栏目- 业务需求与痛点
-
您的品牌定位是否明确？
您是否遇到品牌定位不清而给企业营销活动带来负面影响的时候？
您的品牌资产是否管理得当？
品牌规划与品牌管理对一个企业来说，是企业生命的源动力，所以，精准化品牌定位，提升管理人员的品牌规划与落地的能力至关重要。
- 课程内容
-
本次课程从为什么要做好品牌出发，引发大家对品牌的深入思考，运用who-what-how的逻辑，再讲解如何洞察消费者、品牌定位的步骤，重点分析了品牌资产的四大核心要素，对核心价值、品牌个性、品牌策略和执行要素逐层分析，再将品牌战略进行落地，制定出品牌落地一盘棋计划，帮助学员提升对品牌的综合规划能力。
- 课程收益
-
掌握消费者洞察的三大步骤
掌握品牌定位的4大核心要素
掌握品牌落地的四步骤
提升品牌规划能力
- 课程特色
-
品牌管理的理论精华来源于对大量著名品牌的深入剖析
从优识大量的咨询项目中提炼的营销管理的精髓，理论知识与实战案例紧密结合
- 训练能力
- 品牌经营能力
- 训练岗位
-
营销总监
销售总监
市场总监
品牌总监
- 训练方式
-
2天
讲师讲授
案例分析
现场研讨
实战演练
经验分享
- 课程大纲
-
欲知更详细的课程大纲与内容欢迎与我们的课程顾问联系！课程章节
用时
培训内容
第一天（6.5 H）
Opening
0.2 H
n 定义个人品牌
n 定义团队品牌
为什么要做好品牌
1.5 H
n 什么是品牌
n 为什么要做好品牌
n 如何衡量一个好品牌
n 行动学习01：
品牌战略规划－卖给谁
3.3 H
n 案例： 突出做消费者洞察的重要性
n 什么是消费者洞察
n 消费者洞察SDB方法论
n 谁是我的消费者？
n 行动学习02：
品牌战略规划－卖什么
1.5 H
n 游戏：猜品牌 引出品牌定位的重要性
n 品牌定位的定义
第二天（6.5 H）
品牌战略规划－卖什么
2.5 H
n 优识精准营销品牌资产LOVE方法论
n 工具《品牌资产屋》
n 案例：
n 行动学习03：
品牌战略规划－怎么卖
4.0 H
n 主动机会与被动机会
n 案例：美即面膜
n 品牌需要落地
n 品牌落地方法论OGSM
n 品牌落地工具《品牌落地一盘棋方案》
n 行动学习04：