培训案例

九阳牵手优识，营销成本管理培训圆满成功

2010-04-02

培训时间:
2010年3月31日－4月1日
课程名称:
《营销费用预算、管理和控制》
培训讲师:
穆兆曦
课程得分:
4.89份

九阳为了更好的提升公司整体营销人员的营销成本控制管理的能力，在多家供应商中，选择了优识公司。认为优识公司是一家营销管理领域综合实力较强的供应商。在该项目中，特邀请优识营销管理培训学院院长穆兆曦实施为期2天的培训。

优识在此次项目研发过程中，针对九阳的项目需求，为九阳提供行业化、咨询式的培养服务，前期优识客户总监邓渲怡和研发顾问张婷针对九阳管理层、学员进行深入访谈，协同工作等研发工作，结合九阳的实际运营情况，保证此次课程更加贴近九阳的实际生意需求。

通过与九阳管理层的访谈，优识进一步明确九阳管理层和学员对此次培训的需求点，制定了培训解决方案，主要从营销费用预算制度、管理和有效控制上进行开发。

由于前期优识与九阳的深入沟通和穆兆曦老师的高质量演绎，九阳对优识的服务能力给予高度评价，以下是部分学员给予的反馈意见：
“优识穆老师的实战性很强，能够系统的帮助九阳做好营销费用管理的工作，对实际工作有比较强的促进指导作用。
“客户化做得很好，九阳的很多实际问题，都融入到课程中了。
“案例分析很有代表性、实战演练有效果”
“穆兆曦深入浅出，内容很实战”