培训案例

皇家《经销商经营管理之道》创营销培训新高

2013-03-29

2013年皇家与优识的首场合作由《经销商经营管理之道》拉开序幕！本场培训由优识营销学院执行院长陈铁钧院长讲授。本次专业定制的培训也获得了客户的高度的认可，称本次培训时一次营销人的培训盛宴。陈铁钧院长再创营销培训最高得分，讲师得分：6.04分。课程得分：5.98分（评估为5分制）。

经销商和厂商是互惠互利的关系，各项成本不断攀升的今天，经销商也面临着很多的危机与挑战，此次课程通过对危机与挑战进行层层剖析来发现生意的机会点，并给予经销商发展方向的专业指引，为经销商的管理经营策略提供参考依据。

此次课程皇家进行了专业定制。培训前期优识项目组前往太原，石家庄，杭州，苏州四地进行了市场调研与走访，与皇家各地的经销商进行深入沟通，了解各店面的终端表现，并深入了解各地经销商在日常运营中遇到的问题，有针对性的提供解决方案。

培训中，陈院长围绕掌握渠道拓展4大要点、市场推广5大要点、人才管理3大要点、财务管理4大要点及库存管理6大要点，全方位解读经销商经营管理之道，拓展学员系统化与战略性的思维。

课后学员反馈：

听陈老师的课后，梳理了一遍我自己在工作中的难，缺，烦点，也从中知道了解决方案，虽然不一定能在短期见效但非常实用。

陈老师深入浅出的讲解让我很容易就理解了今后应该如何经营，接下来的工作应该如何展开，很实用！