区域生意增长与样板打造
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作为企业的管理者，
您是否觉得某些弱势区域达不到预期的目标？
您是否觉得区域生意达成更多是依赖个人经验，经验好的能达成，经验差的就达不成？
您是否希望找到一套标准化的模式将区域进行逐个复制，从而达成全年生意目标？
《区域生意增长与样板打造》咨询产品，
从企业的生意目标出发，
通过对目标区域市场的情报分析和判断，
对区域的生意增长点进行分析、筛选、抉择和排序，
从而产出一套可行性强、能落地的区域生意增长策略；
并通过样板打造，对策略进行落地和检验，
同时提炼出一套标准化、可复制的模式和方法，
确保样板区域的生意增长方法能复制到其他区域，
从而帮助企业顺利地完成生意业绩。
- 产品价值
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帮助区域达成生意目标：
帮助区域达成销售额目标；
帮助区域达成利润额目标；
帮助企业建立可标准化复制的模式；
帮助企业达成销售额目标；
帮助企业达成利润额目标；
- 服务内容
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项目阶段
用时
咨询内容
第一阶段
区域策略制定
4周
n 核心方法论：
l 7C情报搜集方法论
l 5U生意分析定律
n 实战工具：
l 《区域生意增长策略方案模板》
n 操作步骤：
l 情报分析
Ø 地域分析（Country）
Ø 行业/品类分析（Category）
Ø 消费者/购物者分析（Consumer）
Ø 渠道分析（Channel）
Ø 经销商分析（Customer）
Ø 竞争对手分析（Competitor）
Ø 企业自身特点分析（Company）
l 生意机会点分析
Ø 防守机会点
Ø 进攻机会点
l 区域生意增长目标制定
l 区域生意增长策略制定
Ø 地域策略
Ø 渠道策略
Ø 客户策略
Ø 终端策略
Ø 产品策略
Ø 推广策略
l 组织保障制定
Ø 组织架构
Ø 岗位配置
Ø 培养方案
l 时间保障制定
Ø 一盘棋计划
l 资源保障制定
Ø 费用预算表
l 机制保障制定
Ø 考核机制
Ø 激励机制
Ø 跟进机制
n 产出：
l 《区域市场调研报告》（PPT）
l 《区域生意增长策略报告》（PPT）
l 《区域一盘棋计划》（EXCEL）
l 《区域营销费用预算表》（EXCEL）
第二阶段
样板市场打造
6周
n 核心方法论：
l PDCA样板打造落地闭环
n 实战工具：
l 《样板打造计划》
n 操作步骤：
l P：制定样板打造计划
l D：样板打造落地执行
l C：样板打造检核跟进
l A：样板打造调整优化
n 产出：
l 《样板打造项目计划》（EXCEL）
l 《样板打造经验总结》（PPT）
l 样板市场生意业绩
第三阶段
样板市场复制
6周
n 核心方法论：
l PDCA样板复制落地闭环
n 实战工具：
l 《样板复制计划》
n 操作步骤：
l P：制定样板复制计划
l D：样板复制落地执行
l C：样板复制检核跟进
l A：样板复制调整优化
n 产出：
l 《样板复制标准化操作手册》（WORD）
l 样板复制生意业绩实现