品牌定位与落地
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您的品牌定位是否清晰？
您是否希望品牌往高端发展却遇到重重阻力？
您是否投入了大量广告费用消费者却不买单？
您是否花很大价钱做了品牌咨询项目却难以落地？
《品牌定位与落地》咨询产品，
从企业的生意目标出发，
通过对消费者、竞争对手和企业自身进行深入洞察，
产出一套可行性强、能落地的品牌定位策略；
并结合企业实际情况，对品牌资产管理体系进行优化，
确保品牌定位能在企业内各层级进行真正落地，
从而提升企业品牌的知名度、试用率、美誉度、忠诚度。
- 产品价值
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帮助企业实现品牌指标；
帮助企业提升品牌知名度；
帮助企业提升品牌试用率；
帮助企业提升品牌美誉度；
帮助企业提升品牌忠诚度；
- 服务内容
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项目阶段
用时
咨询内容
第一阶段
市场调研
8周
n 核心方法论：
l 消费者U&A调研方法论
l 市场竞争格局分析方法论
l 企业自身分析方法论
n 实战工具：
l 《消费者U&A调研工具》
l 《市场竞争格局分析工具》
l 《企业自身分析表》
n 操作步骤：
l 消费者U&A调研
Ø 消费者定性调研
Ø 消费者定量调研
l 市场竞争格局分析
Ø 市场竞争格局分析
l 企业自身战略策略解读
Ø 企业战略解读
Ø 品牌策略分析
Ø 产品策略分析
Ø 渠道策略分析
Ø 推广策略分析
n 产出：
l 《品牌定位调研报告》（PPT）
第二阶段
消费者洞察
4周
n 核心方法论：
l 消费者洞察SDB方法论
n 实战工具：
l 《消费者画像图》
n 操作步骤：
l 细分消费人群
Ø 性别
Ø 年龄
Ø 职业
Ø 收入
Ø 学历
l 洞察消费需求
Ø 消费需求
Ø 购物动机
Ø 消费倾向
l 洞察消费行为
Ø 消费频率
Ø 消费喜好
Ø 消费地点
Ø 媒介渠道
n 产出：
l 《消费者画像图》（PPT）
第三阶段
品牌定位
4周
n 核心方法论：
l 品牌定位LOVE方法论
n 实战工具：
l 《品牌资产屋》
n 操作步骤：
l E：定义核心品牌资产
Ø 品牌定位
l V：定义策略性品牌资产
Ø 功能价值
Ø 情感价值
Ø RTB
l O：定义品牌个性
l L：定义品牌执行要素
Ø 视觉识别
Ø 听觉识别
Ø 形象识别
Ø SLOGAN
n 产出：
l 《品牌资产屋》（PPT）
第四阶段
品牌落地
4周
n 核心方法论：
l 品牌落地OGSM方法论
n 实战工具：
l 《品牌落地一盘棋方案》
n 操作步骤：
l O：明确品牌方向
Ø 品牌使命
Ø 品牌愿景
Ø 品牌价值观
l G：制定品牌目标
Ø 消费者指标
Ø 竞争指标
Ø 企业自身指标
l S：规划品牌落地策略
Ø 产品策略
Ø 地域策略
Ø 渠道策略
Ø 终端策略
Ø 传播策略
Ø 组织策略
l M：明确衡量指标
Ø 未来一年衡量指标
Ø 未来三年衡量指标
Ø 未来五年衡量指标
n 产出：
l 《品牌落地一盘棋方案》（PPT）